ΚΙΝΗΤΟΠΟΙΗΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΛΛΑΓΗ ΤΗΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ ΤΩΝ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ

reeds-1

Αποφάσεις του Συλλόγου

Το Διοικητικό Συμβούλιο του Συλλόγου, με βάση τις ομόφωνες αποφάσεις των Συνελεύσεων των εργαζομένων, αντιδρώντας στην ακινησία της πολιτικής του Οργανισμού για το προσωπικό του, την αποτελμάτωση των συλλογικών διαπραγματεύσεων και στους κινδύνους που προκύπτουν για  το ΚΕΘΕΑ εξαιτίας τους, αποφάσισε να προχωρήσει στις παρακάτω ενέργειες:

α) Την κήρυξη 24ωρης απεργίας στις 14 Φεβρουαρίου σε ένδειξη διαμαρτυρίας για την παρελκυστική στάση της Διεύθυνσης στη διαδικασία των συλλογικών διαπραγματεύσεων και την de facto διακοπή τους με ταυτόχρονη δημοσιοποίηση των θέσεών του.

β) Στο πλαίσιο αυτό καλεί τους εργαζόμενους να σταματήσουν να συμμετέχουν στις διαδικασίες αξιολόγησης. Ενός συστήματος αξιολόγησης, το οποίο έχει χάσει κάθε σημασία και βρίσκεται σε καθολική ανυποληψία ως τέτοιο. Απαιτώντας, ταυτόχρονα την θέσπιση ενός ουσιαστικού συστήματος με βάση τις αρχές που έχει προτείνει και σε συμφωνία με την απόφαση του ΣΠΟΚ για την πολιτική προσωπικού.

γ) Καλεί τον Διευθυντή και το Διοικητικό Συμβούλιο του Οργανισμού, το οποίο έχει και την ευθύνη για την εσωτερική λειτουργία του ΚΕΘΕΑ, να επανέλθει στο διάλογο με  τους εκπροσώπους των εργαζομένων για την υπογραφή των Συμβάσεων Εργασίας και Κανονισμού Λειτουργίας.

Η απόφασή μας αυτή δεν έρχεται τυχαία. Προκύπτει από μια σειρά γεγονότων και καταστάσεων με αφετηρία την παρέμβαση που πραγματοποιήσαμε στο Διοικητικό Συμβούλιο του ΚΕΘΕΑ, το περασμένο καλοκαίρι, με βάση τις θέσεις του Συλλόγου για την κατάσταση των εργαζομένων και την στάση εργασίας στον Οργανισμό:

Η κατάσταση των εργαζομένων

Μετά την συζήτηση στο Διοικητικό Συμβούλιο του ΚΕΘΕΑ το καλοκαίρι , αποχωρήσαμε, περιμένοντας σύντομα μιαν απάντηση στα όσα είχαν τεθεί από τον Οργανισμό. Ωστόσο καμιά απάντηση δεν λάβαμε  και τίποτα δεν άλλαξε στην αντιμετώπιση των εργαζομένων.

Απεναντίας, πολλοί συνάδελφοι συνεχίζουν να ψάχνουν τρόπους να εγκαταλείψουν το ΚΕΘΕΑ με το τελευταίο να προσπαθεί να τους εμποδίσει μη αναρτώντας στην πλατφόρμα της κινητικότητας τα δεδομένα τους και με νομικές ερμηνείες περί παραϊατρικού προσωπικού! Η ίδια τακτική από την άλλη, εμποδίζει την επιθυμία επαγγελματιών ανθρωπιστικών σπουδών σε άλλους τομείς του ευρύτερου δημόσιου τομέα, να επιλέξουν το ΚΕΘΕΑ, ως πιθανή κινητικότητά τους. Κάτι που έστω και με τον τρόπο αυτόν, θα μπορούσε να μειώσει το κενό από την αποχώρηση συναδέλφων. Το παράδοξο εδώ είναι ότι απουσιάζει η οποιαδήποτε διαδικασία διερεύνησης του γιατί οι εργαζόμενοι θέλουν να φύγουν και, συνακόλουθα, η υλοποίηση μιας σχεδιασμένης πολιτικής συγκράτησης του προσωπικού.

Τουναντίον, απέναντι στους εργαζόμενους, καταγράφονται δύο βασικοί άξονες άσκησης πολιτικής προσωπικού:

α) Ο συστηματικός και ρητά διακηρυγμένος διαχωρισμός του προσωπικού με όλους τους δυνατούς τρόπους, με επιλογή του Οργανισμού και σε αντίθεση με την εκφρασμένη θέληση των εργαζομένων.

β) Η συστηματική επιλογή της δυσμενέστερης δυνατής ερμηνείας για τους εργαζόμενους, οποιουδήποτε νόμου κανονισμού ή εγκυκλίου τους αφορά. Και πάλι με επιλογή του Οργανισμού.

Η παραπάνω πολιτική εφαρμόζεται σε ένα πλαίσιο προφορικών ερμηνειών και εντολών, οι οποίες είτε δεν καταγράφονται ποτέ, είτε τροποποιούνται όταν η καταγραφή τους καθίσταται αναγκαία.

Την ίδια στιγμή, μονάδες, αποψιλώνονται μέσα σε αμήχανη παρατήρηση των αρμοδίων, άλλες δομές αναδιαρθρώνονται, άλλες αργοσβήνουν, άλλες «τακτοποιούνται», άλλες αναπτύσσονται με δεκανίκια, ακολουθώντας ένα δυσανάγνωστο από τους αμύητους σχέδιο.

Συλλογικές διαπραγματεύσεις

Σε πρόσφατη συνάντηση, ο Σύλλογος δέχτηκε από την πλευρά της Διεύθυνσης,  πρόταση για προσφυγή από κοινού στον ΟΜΕΔ με το επιχείρημα ότι η διαπραγμάτευση έχει φτάσει σε αδιέξοδο και για να αρθεί δεν μας μένει άλλο από το να ζητήσουμε εξωτερική βοήθεια. Στο αίτημά μας να καταγράψουμε τα σημεία συμφωνίας όπως και αυτά στα οποία διαφωνούμε, ώστε να καταφύγουμε στον ΟΜΕΔ για αυτά που διαφωνούμε, η απάντηση ήταν αρνητική. Η θέση της Διεύθυνσης είναι πως ο διάλογος έχει εξαντληθεί.

Το ΔΣ του Συλλόγου Εργαζομένων, αξιολογεί πως, από τη στιγμή που δεν υπάρχει καταγεγραμμένο πλαίσιο συνεννόησης για το που συμφωνούμε και για ποια ζητήματα προσφεύγουμε,  δεν υφίσταται θέμα από κοινού προσφυγής στον ΟΜΕΔ με τη Διεύθυνση. 

Πολύ περισσότερο, θεωρεί τη στάση της Διεύθυνσης μέχρι σήμερα παρελκυστική, καθώς αρνείται κατηγορηματικά τα σημεία που αρνείται  να συζητήσει και εκφράζει εξαιρετικά αόριστα τη συμφωνία της με όσα θα μπορούσε να συζητήσει. Η δε συστηματική άρνηση να καταθέσει εγγράφως τις προτάσεις της στο τραπέζι των διαπραγματεύσεων, αξιολογείται ως μειωτική της όλης διαδικασίας και των εκπροσώπων των εργαζομένων.

 Η θέση του Συλλόγου

Ο Σύλλογος Εργαζομένων είναι, σε αυτό το πλαίσιο, υποχρεωμένος να θεωρήσει ότι έχει κλείσει η παρούσα φάση της συλλογικής διαπραγμάτευσης και, μετά και την ομόφωνη έγκριση των συνελεύσεων των εργαζομένων, οφείλει να επανεξετάσει τη στάση του για την υπογραφή Συλλογικής Σύμβασης και Κανονισμού Εργασίας.

Επιβεβαιώνουμε την σταθερή μας επιλογή για την αναγκαιότητα υπογραφής Σύμβασης και Κανονισμού Εργασίας που θα καλύπτει το σύνολο των εργαζομένων, ανεξάρτητα από το είδος της σύμβασης εργασίας με την οποία εντάσσονται στον Οργανισμό, ως θέση αρχής.

Διεκδικούμε, μέσω των Συμβάσεων, την αποσαφήνιση των δικαιωμάτων και των υποχρεώσεων  των εργαζομένων και της διοίκησης καθώς και των διαδικασιών του οργανισμού.

Για αυτό τον λόγο, εστιάζουμε στην αναβάθμιση της Γνωμοδοτικής Επιτροπής Υπηρεσιακών Θεμάτων σε ανεξάρτητο δευτεροβάθμιο αποφασιστικό όργανο που θα εξετάζει τις ενστάσεις σχετικά με την ορθή εφαρμογή του Κανονισμού Εργασίας. Η ύπαρξη ενός τέτοιου οργάνου είναι η μόνη που μπορεί να εγγυηθεί θεσμικά την όσο το δυνατόν ορθότερη λειτουργία του Κανονισμού. Αντικειμενικά, αυτή τη στιγμή έχουμε έναν κανονισμό, η εφαρμογή του οποίου επαφίεται στην ευχέρεια και την κρίση της Διεύθυνσης, η οποία, ταυτόχρονα, δεσμεύεται από αυτόν. Κανείς δεν μπορεί να αμφισβητήσει πως είναι παράδοξο το όργανο με τη μεγαλύτερη ισχύ, που εκδίδει το σύνολο των αποφάσεων, να αποφασίζει και για την ορθότητά τους.

Διεκδικούμε ένα σύγχρονο, σοβαρό, διαυγές και αξιόπιστο σύστημα επιλογής προϊσταμένων ο οποίο θα μεριμνά για την ισότιμη μεταχείριση όλων των εργαζομένων με συγκεκριμένα κριτήρια και διαδικασίες. Το παρόν σύστημα, κατά γενική ομολογία και χωρίς καμία διάθεση να αμφισβητήσουμε την καλή πίστη των συναδέλφων που συμμετέχουν στις επιτροπές, δεν πείθει κανέναν.

Διεκδικούμε ένα αμφίδρομο, ουσιαστικό και λειτουργικό σύστημα αξιολόγησης με σκοπό την ενίσχυση των εργαζομένων που να περιλαμβάνει συγκεκριμένα και ξεκάθαρα κριτήρια και διαδικασίες, συμπεριλαμβανομένης της θέσπισης διαδικασιών επίλυσης διαφορών κατά την αξιολόγηση.

Δεν θέλουμε να παραλείψουμε ή να υποτιμήσουμε τα πολλά άλλα ζητήματα που θεωρούμε ότι χρειάζονται ρύθμιση και περιλαμβάνονται στις προτάσεις μας για τη Σύμβαση και τον Κανονισμό Εργασίας όπως, τυχαία παραδείγματα, τη ρύθμιση των όρων εργασίας κατά την τηλεφωνική εφημερία, τις συνθήκες εργασίας και το ζήτημα των επαγγελματικής ταυτότητας του προσωπικού θεραπείας ή το επαγγελματικό status και τα εργασιακά δικαιώματα των εκπαιδευτικών μερικής απασχόλησης. Όλα είναι σημαντικά για την καλή κατάσταση των εργαζομένων και την συνακόλουθη βελτίωση των υπηρεσιών που παρέχονται στους εξυπηρετούμενους.

Τίποτε από αυτά επίσης δεν μπορεί να εξαλείψει τα προβλήματα  ως προς την ταυτότητα και τον σχεδιασμό πολιτικής  που αντιμετωπίζουμε ως Οργανισμός. Μπορούν όμως όλα αυτά να βελτιώσουν την πολιτική προσωπικού του Οργανισμού. Τα σημεία όμως που αφορούν στο δευτεροβάθμιο όργανο, το σύστημα επιλογής προϊσταμένων και το σύστημα αξιολόγησης, πέραν των άλλων, αποτελούν διαρκή έκθεση του Οργανισμού μέχρι να λυθούν.

Σας καλούμε να ενισχύουμε μαζικά τις αποφάσεις του Συλλόγου Εργαζομένων και να  βγούμε από τη συμμόρφωση της απάθειας. Είναι προϋπόθεση δημοκρατίας και υπεύθυνης συμμετοχής.

ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗ ΔΣ, Αθήνα 28 Ιανουαρίου 2019

ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΙ ΟΑΕΔ ΚΑΙ ΜΕ ΔΕΛΤΙΟ ΠΑΡΟΧΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ

blancheΗ ανάλυση του Δ.Σ του Συλλόγου Εργαζομένων, αλλά και το συμπέρασμα που προέκυψε ομόφωνα από τις Συνελεύσεις, μας οδηγούν σε κάποιες επισημάνεις και στη διατύπωση του αιτήματος για άμεση εφαρμογή των προβλεπόμενων απέναντι στους συναδέλφους μας.

Αναφορικά με τους εργαζόμενους στον ΚΕΘΕΑ, καταγράφονται δύο βασικοί άξονες άσκησης πολιτικής προσωπικού: 

α) Ο συστηματικός και ρητά διακηρυγμένος διαχωρισμός του προσωπικού με όλους τους δυνατούς τρόπους, με επιλογή του Οργανισμού και σε αντίθεση με την εκφρασμένη θέληση των εργαζομένων. 

β) Η συστηματική επιλογή της δυσμενέστερης δυνατής ερμηνείας για τους εργαζόμενους, οποιουδήποτε νόμου, κανονισμού ή εγκυκλίου τους αφορά. Και πάλι με επιλογή του Οργανισμού. 

Η παραπάνω πολιτική εφαρμόζεται σε ένα πλαίσιο προφορικών ερμηνειών και εντολών, οι οποίες είτε δεν καταγράφονται ποτέ, είτε τροποποιούνται όταν η καταγραφή τους καθίσταται αναγκαία. Υπάρχουν δυο κατηγορίες προσωπικού που ενσωματώνουν στο έπακρο την πολιτική διακρίσεων: οι συνάδελφοι από τον ΟΑΕΔ και αυτοί με Δελτίο Παροχής Υπηρεσιών (ΔΠΥ).

ΟΑΕΔ

Οι συνάδελφοι από τον ΟΑΕΔ, εργάζονται στον Οργανισμό με το καθεστώς της σύμβασης εργασίας. Ο ΟΑΕΔ τους τοποθετεί και καταβάλει τη μισθοδοσία τους, αλλά το ΚΕΘΕΑ πραγματοποιεί την αναγγελία πρόσληψης στην Επιθεώρηση Εργασίας και υπογράφει ως εργοδότης (συγκεκριμένα υπογράφουν ο Διευθυντής και ο Υπεύθυνος του Τμήματος Ανθρώπινου Δυναμικού του Οργανισμού). Το ΚΕΘΕΑ, προφορικά δηλώνει πως δεν είναι δικοί του εργαζόμενοι επειδή πληρώνονται από αλλού και για αυτό δεν εφαρμόζει τη Συλλογική Σύμβαση Εργασίας σε αυτούς, αποσιωπώντας πως υπογράφει σε όλα τα επίσημα έντυπα που τους αφορούν ως εργοδότης! Ταυτόχρονα σε έγγραφη απάντησή του αναφέρει πως έχει υποβάλει ερώτημα στον ΟΑΕΔ για το θέμα και αναμένει απάντηση! 

Για τον Σύλλογο Εργαζομένων το ζήτημα είναι απλό. Το ΚΕΘΕΑ υπογράφει και ρυθμίζει ως εργοδότης τις συνθήκες εργασίας τους, εφαρμόζει τη Συλλογική Σύμβαση στους υπόλοιπους εργαζόμενους με σχέση μισθωτής εργασίας και κατά συνέπεια οφείλει να εφαρμόσει τη σύμβαση και στους εργαζόμενους από το πρόγραμμα του ΟΑΕΔ. Ο Σύλλογος καλεί το ΚΕΘΕΑ είτε να δηλώσει ρητώς, με βάση ποια απόφαση του Οργανισμού ή του ΟΑΕΔ δεν είναι ο εργοδότης, είτε να εφαρμόσει, ως οφείλει τη Συλλογική Σύμβαση όπως και με τους υπόλοιπους. Ταυτόχρονα καλεί τους εργαζόμενους μέσω ΟΑΕΔ να καταθέτουν γραπτώς τα αιτήματά τους για κάθε είδους άδεια ή ρύθμιση προβλέπεται από τη Συλλογική Σύμβαση και ζητά από τους προϊσταμένους τους να εφαρμόσουν τα προβλεπόμενα σε αυτήν.

Δελτίο Παροχής Υπηρεσιών

Οι δε εργαζόμενοι με Δελτίο Παροχής Υπηρεσιών στον Οργανισμό αποτελούν μια επίσης ξεχωριστή κατηγορία από μόνη της. Παρά τη μακρά προϊστορία κατάθεσης απόψεων και θέσεων του Συλλόγου Εργαζομένων προς τη Διεύθυνση, παρά την ταύτιση απόψεων του Συλλόγου με τον Αναπληρωτή Ειδικό Γραμματέα του Υπουργείου Υγείας, ότι το ΚΕΘΕΑ θα μπορούσε να προβλέψει άδειες στις συμβάσεις με Δελτίο Παροχής Υπηρεσιών, παρά την πρακτική άλλων Οργανισμών δημόσιου και ιδιωτικού δικαίου που προβλέπουν ή/και εφαρμόζουν διαφορετικές ρυθμίσεις για τις Συμβάσεις Ανεξάρτητων Υπηρεσιών, το ΚΕΘΕΑ επέλεξε, επέβαλε και εφαρμόζει τη χειρότερη δυνατή εναλλακτική για τους συγκεκριμένους εργαζόμενους. 

Αφού εφευρέθηκε η κατηγορία των ωρομισθίων / παρεχόντων ανεξάρτητες υπηρεσίες, μιας και η σύμβασή τους με το ΚΕΘΕΑ προβλέπει παροχή υπηρεσιών – εργασίας δηλαδή – έως 40/εβδομαδιαίως, η οποία αμείβεται με ωρομίσθιο, όπως αναφέρεται στη Σύμβαση, άνοιξε διάπλατα η πόρτα στο να μην πληρώνεται κάποιος για τις ώρες/ημέρες που δεν παρέχει εργασία: δηλαδή όταν είναι άρρωστος, όταν χτυπήσει το παιδί του στο σχολείο, όταν νοσηλεύεται σε νοσοκομείο, ή όταν θελήσει κάποιος, επιδεικνύοντας αχαριστία μάλλον, να ξεκουραστεί κάποιες ημέρες στο πλαίσιο μιας εργασιακής σχέσης που διαρκεί 20 ολόκληρους μήνες ως εργαζόμενος σε δράση streetwork! Ας το επαναλάβουμε: οι συνάδελφοι στους οποίους αναφερόμαστε, εργάζονται σε μονάδα streetwork.

Το ΚΕΘΕΑ οφείλει να απαντήσει γιατί επέλεξε να μην συμπεριλάβει άδειες στη σύμβαση ενώ μπορούσε, γιατί επιλέγει να μην καταβάλει ολόκληρη την εκτός έδρας αποζημίωση χωρίς κανένας να του το επιβάλει, γιατί επιμένει σε μια πολιτική διαχωρισμού του προσωπικού στους αορίστου χρόνου και τους “λοιπούς”, όταν οι πρώτοι, συστηματικά και ομόφωνα απαιτούν ακριβώς το αντίθετο: την ίση μεταχείριση όλων. 

Πέραν των απαντήσεων, ο Σύλλογος Εργαζομένων καλεί τον Διευθυντή και το Διοικητικό Συμβούλιο του Οργανισμού να τοποθετηθούν στο τι πρόκειται να κάνουν από σήμερα. Υιοθετούν την νομική ερμηνεία ότι επειδή κάτι δεν προβλέπεται ρητά, σημαίνει ότι απαγορεύεται; Η σύμβαση που το ίδιο επεξεργάστηκε και επέβαλε απαγορεύει, για παράδειγμα, την αναρρωτική άδεια επειδή δεν την … προβλέπει; Συμφωνεί ένας ολόκληρος Αυτοδιοίκητος Οργανισμός με την κουλτούρα και το ήθος της άποψης που ατύπως (προφορικώς, δηλαδή) κυκλοφορεί, ότι δηλαδή η ιατρικώς βεβαιωμένη ανικανότητα προς εργασία σε τούτον εδώ τον Φορέα θεραπείας και υποστήριξης του πιο βεβαρημένου πιθανώς πληθυσμού της χώρας, θεωρείται απουσία από την εργασία και δεν αμείβεται; Και η ειρωνεία της υπόθεσης είναι ότι οι περισσότεροι συνάδελφοι με Δελτίο Παροχής Υπηρεσιών είναι ειδικοί θεραπευτές (απόφοιτοι θεραπευτικών Προγραμμάτων) στον Οργανισμό. 

Εμείς, οι εργαζόμενοι στο ΚΕΘΕΑ από την πλευρά μας αναλαμβάνουμε την ευθύνη να δηλώσουμε ότι οφείλεται ,καταρχάς, μια συγνώμη στους συναδέλφους μας και, ύστερα, να απαιτήσουμε την επαναφορά της νομιμότητας και της δεοντολογίας: την ίδια μεταχείριση για την ίδια εργασία. Ο Οργανισμός οφείλει άμεσα να τοποθετηθεί δια των πράξεών του. 

Ως Σύλλογος εργαζομένων παραμένουμε σταθερά αντίθετοι στη λογική των ευέλικτων και άλλων περίεργων εργασιακών μορφωμάτων. Αυτό που συμβαίνει αυτή τη στιγμή στον Οργανισμό με τους εργαζόμενους με Δελτίο Παροχής Υπηρεσιών και αυτών από τον ΟΑΕΔ μας δικαιώνει. 

Αυτό όμως δεν σημαίνει πως θα αφήσουμε ξεκρέμαστους τους συναδέλφους που κοπιάζουν δίπλα μας για τα ίδια πράγματα. Δεν είναι μόνο ζήτημα αρχής, αλλά επιταγή εντιμότητας και έμπρακτη εφαρμογή της φιλοσοφίας αυτού του Οργανισμού. 

ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗ ΔΣ, Αθήνα 24 Ιανουαρίου 2019

ΜΙΑ ΦΟΡΑ ΚΙ ΕΝΑΝ ΚΑΙΡΟ…! – ΕΔΩ ΚΑΙ ΤΩΡΑ.

chaplin

23 Ιανουαρίου 2019

Το 1908, ο Χένρυ Φόρντ σχεδιάζει το πρώτο εργοστάσιο παραγωγής αυτοκινήτων. Πατώντας στις αρχές της «επιστημονικής» οργάνωσης της εργασίας με τον καταμερισμό των σταδίων παραγωγής (τεηλορισμός), οργανώνει την κατασκευή της κινούμενης γραμμής παραγωγής. Λέγεται πως την εμπνεύστηκε από τα σφαγεία του Σικάγου, όπου τα ζώα διαμελίζονταν σε μια κινούμενη γραμμή τεμαχισμού.

Το συγκεκριμένο μοντέλο εργασίας, είναι κατάλληλο για τυποποιημένα προϊόντα που προορίζονται για μαζικές αγορές. Ταυτόχρονα, το φορντικό μοντέλο χαρακτηρίζεται από ανελαστικότητα, αυστηρότητα και ενίοτε αυταρχισμό. Η συμμετοχή των εργαζομένων στο τελικό προϊόν είναι μηδαμινή και οι εργασίες καθορίζονται από τη διεύθυνση, ενώ οργανώνονται με μηχανικές διαδικασίες. Έτσι, ο τεηλορισμός και ο φορντισμός, ονομάζονται συστήματα χαμηλής εμπιστοσύνης (προς τους εργαζόμενους).Παράλληλα, διογκώνεται η δυσπιστία και η έλλειψη εμπιστοσύνης των εργαζομένων προς τα πάνω, προς τα ανώτερα επίπεδα της οργανωτικής πυραμίδας. Όπου σχηματίζεται τέτοιο περιβάλλον, οι εργαζόμενοι ικανοποιούνται ελάχιστα, ενώ το ποσοστό της απουσίας ή της διακοπής από την εργασία είναι υψηλό.  Σε αντιδιαστολή, τα συστήματα υψηλής εμπιστοσύνης είναι εκείνα, στα οποία οι εργαζόμενοι μπορούν να έχουν τον έλεγχο της μορφής, του ρυθμού και της διαδικασίας της εργασίας εντός πλαισίων που ορίζονται με στρατηγικές οδηγίες, από τα υψηλότερα επίπεδα ευθύνης, εφόσον μιλάμε για ιεραρχικά μοντέλα οργάνωσης και διοίκησης.

Κι αν το ΚΕΘΕΑ, θεωρείται ότι απέχει από τη αυτοκινητοβιομηχανία, πολλές από τις παραπάνω πτυχές της εργασιακής καθημερινότητας, είναι παρόμοιες και υπαρκτές. Η οικονομική κρίση του 2008, που οδήγησε στην εφαρμογή του μνημονίου, άλλαξε την ισορροπία των εργασιακών συνθηκών και την εσωτερική εκτελεστική αρχιτεκτονική του Οργανισμού. Η οικονομική εξάρτηση από μια χρηματοδότηση που μείωσε τους μισθούς των εργαζομένων και η μαζικοποίηση της ανάγκης για νέες υπηρεσίες σύμφωνα με την κεντρική πολιτική, αναπόφευκτα οδηγεί στην αυτοματοποίηση συγκεκριμένων διαδικασιών, στην υποτίμηση άλλων και στη μετατροπή του σχεδιασμού σε ρουτίνα και αυτοσκοπό. Μοιάζει να ενσωματώνουμε ψυχολογικά και να εφαρμόζουμε το ευρωπαϊκό και εθνικό μοντέλο δράσης της μείωσης βλάβης στον ίδιο το ΚΕΘΕΑ, ώστε τουλάχιστον να μην πεθάνει. Αποτελεί την ψυχολογική και πολιτική άμυνα για τη διατήρηση της χρηματοδότησης και την παραχώρηση του αδειανού πια πουκάμισου του αυτοδιοίκητου.

Οι διευθύνοντες απομακρύνονται από τους εργαζόμενους και εφαρμόζεται  μια τυφλή, γραφειοκρατική ερμηνεία των οικονομικών και τον νομικών ρυθμίσεων στις συνθήκες εργασίας των εργαζομένων, από την διεύθυνση του Οργανισμού. Είναι άραγε τυχαίο – και δεν χρειάζεται να αποσαφηνιστεί ώστε να μην υπάρχουν εύκολες κρίσεις από όλες τις κατευθύνεις; – να κυκλοφορεί ως «κοινό μυστικό» στους περισσότερους εργαζόμενους, η υπόθεση για την ακούσια ή εκούσια, (ποιος ξέρει;) διαμόρφωση μια στενής επιτελικής στρατηγικής, από άτομα ή ομάδα ατόμων, σε «φαινομενική» αλληλεπίδραση με τη διεύθυνση (ή ποιος πετάει το μπαλάκι σε ποιόν;); Στρατηγική, που τα τελευταία χρόνια για κάποιον δυσερμήνευτο λόγο, δρομολογεί εξελίξεις σύμφωνες με τη στρεβλή «μεταρρυθμιστική» πραγματικότητα της κρίσης και του μνημονίου, στο πεδίο εξουσίας και της προσαρμογής του Οργανισμού σε κάποιο δυσδιάκριτο τοπίο. Και επειδή αποτελούμε μέρος, ενός ευρύτερου συνόλου, ποιος σκεπτόμενος άνθρωπος δεν συνειδητοποιεί ότι ενσωματώνουμε στο μικρό σύστημά μας, ότι επικρατεί στο ευρύτερο πολιτικό πλαίσιο;: Κατασυκοφάντηση της αντίθετης βούλησης του λαού σε ένα εθνικό ζήτημα, κομματικές πιρουέτες και κοινοβουλευτικά πραξικοπήματα, έκπτωση αξιών και αρχών, υποτίμηση του ήθους, παρακμή διαδικασιών, επιβίωση με κάθε τρόπο, παρτακισμός και ένας παρακμιακός συσχετισμός: όλοι δίκιο έχουν.

Η αδιαφάνεια, η σύγχυση ρόλων, οι θεσμικές «παρθενορραφές», οι αλλαγές χωρίς πλαίσιο και συμμετοχή, τα διπλά μηνύματα, η έλλειψη επικοινωνίας, η απαξίωση των δικαιωμάτων των εργαζόμενων, η υποτίμηση των συλλογικών οργάνων του ΚΕΘΕΑ, ο διαμελισμός δικαιωμάτων και οδηγιών της εργασιακής νομοθεσίας, η υιοθέτηση της χειρότερης δυνατής ερμηνείας νόμων και εγκυκλίων που αφορούν στους εργαζόμενους, η εργαλειοποίηση της δημόσιας χρηματοδότησης για την αυθαίρετη διαφοροποίηση των εργαζομένων, η δημιουργία μιας κουλτούρας αξιοποίησης εθελοντών, όχι με λογική του κινηματικού χαρακτήρα του πάλαι ποτέ ΚΕΘΕΑ, αλλά με τον κίνδυνο δημιουργίας μιας δεξαμενής εν δυνάμει εργαζομένων για τη ανάπτυξη δράσεων, ώστε να απορροφηθεί το έλλειμμα θέσεων εργασίας από παραιτήσεις και την κινητικότητα πολλών συναδέλφων κ.α, δεν μπορούν πάντα να δικαιολογούνται με την καραμέλα των γενικών «αγνών προθέσεων» και το νεφελώδες γενικό καλό του Οργανισμού.

Και αυτό επειδή οδηγούν σε σοβαρό έλλειμμα δημοκρατίας στο σώμα του ΚΕΘΕΑ και σε επιβαρυντική καθημερινότητα, που θα οδηγεί σε συνεχή  αβελτηρία του θεραπευτικού σκοπού του Οργανισμού. Δεν είναι καινούρια όλα τα παραπάνω, σιγόβραζαν χρόνια, αλλά τώρα κορυφώνονται. Ένα «ανομικό«(κατά το Ρόμπερτ Μέρτον) κλίμα παρακμής, μπορεί να δικαιολογήσει τα πάντα, έχοντας τυπική νομιμότητα. Αλλά, μιλάμε για εργαζόμενους σε ένα Οργανισμό απεξάρτησης, που οι ανθρώπινες αξίες έπαιζαν ένα σπουδαίο ρόλο.

Η βασική αρχή της φροντίδας του εαυτού και η εξασφάλιση υγιών συνθηκών, πυρήνας στη φροντίδα για τον εξαρτημένο, δεν φαίνεται να αποτελεί προτεραιότητα στην πολιτική φροντίδας και για τους εργαζόμενους, εγκαθιστώντας μια θεμελιακή αντίφαση, λόγων και έργων, ανθρωπισμού και πράξης, οράματος και σχέσεων. Ενώ οι πιο κυνικοί, θα έλεγαν ότι τουλάχιστον στον φορντισμό οι υπεύθυνοι παραγωγής, λάδωναν και συντηρούσαν τα γρανάζια της αυτοματοποιημένης γραμμής για να δουλεύουν καλύτερα!

Η μαζική συμμετοχή στις δράσεις του Συλλόγου Εργαζομένων, δεν αποτελεί στην παρούσα χρονική στιγμή, μόνο προάσπιση των υλικών συμφερόντων των εργαζομένων, αλλά προϋπόθεση δημοκρατίας και προσωπική ευθύνη ώστε να να απομακρυνθούμε από την περιρρέουσα παρακμή και την αποδόμηση. Αποτελεί προσπάθεια, η διαπραγμάτευση για την συλλογική σύμβαση και τον κανονισμό εργασίας – που με ευθύνη της διεύθυνσης έχει βαλτώσει μήνες τώρα – να αποτυπώνει ως αρχή, ένα περιβάλλον που στο μέτρο του δυνατού, ανακουφίζει την καθημερινότητα, αυξάνει το αίσθημα δικαιοσύνης και ορίζει συνθήκες εργασίες με κοινές συμφωνίες, πέρα από την καλή ή κακή θέληση των εκάστοτε διοικητικών υπευθύνων Μονάδων και Προγραμμάτων και της ιεραρχίας. 

Δεν χρειάζεται να μας αφορά μόνο το στενό εργασιακό μας περιβάλλον (Μονάδα ή Πρόγραμμα), αλλά και τι γίνεται δίπλα μας, σε όλους τους συναδέλφους μας. «Όλοι μας ή κανείς», έλεγε ο Μπρεχτ, θα αλλάξουμε τα πράγματα. Στο επόμενο διάστημα, η ενεργή συμμετοχή όλων μας είναι απαραίτητη. Στο επόμενο διάστημα, παίζεται το έργο, η ευθύνη να γίνει πράξη. Μακριά από χρόνιες αγκυλώσεις και την ενοχοποίηση εντός πολλών δομών, που «ποινικοποιούν» συναισθηματικά τον αγώνα των εργαζομένων και οδηγούν πολλούς συναδέλφους, στη συμμόρφωση και την απάθεια.

Δημήτρης Γιαννάτος

Γραμματέας του Συλλόγου Εργαζομένων ΚΕΘΕΑ

ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ

 

  1. Συλλογικές Διαπραγματεύσεις

 Μετά την διακοπή των διαπραγματεύσεων το καλοκαίρι, με τη στάση εργασίας και τις συναντήσεις με το Υπουργείο Υγείας και με το Διοικητικό Συμβούλιο του ΚΕΘΕΑ στο οποίο τέθηκαν οι θέσεις του Συλλόγου και ζητήσαμε να συζητηθεί η εμπλοκή που υπήρχε, μας κοινοποιήθηκε η θέληση του ΔΣ του Οργανισμού για ολοκλήρωση των διαπραγματεύσεων με τον καλύτερο δυνατό τρόπο και διασφαλίζοντας το συμφέρον των εξυπηρετούμενων.

Το ΔΣ του Συλλόγου εκλαμβάνοντας με θετικό πρόσημο τη θέση αυτή έχει ζητήσει συνάντηση με την επιτροπή διαπραγμάτευσης του Οργανισμού εντός της εβδομάδας, με την ελπίδα να ξεκινήσει η διαδικασία άρσης του καλοκαιρινού αδιεξόδου.

 

  1. Προσφυγές

Σε συνέχεια της ανακοίνωσης του ΔΣ της 11ης Οκτωβρίου για το θέμα των προσφυγών σχετικά με τους μισθούς και τα δώρα, θα θέλαμε να σας ενημερώσουμε για τα εξής:

Α. Υπερβάλλουσα μείωση (μεγαλύτερη του 25%)

Η απόφαση του Αρείου Πάγου (113/2017) με την οποία δικαιώνονται εργαζόμενοι που υπέστησαν μείωση αποδοχών από την 31/10/2011 μεγαλύτερη του 25% συνολικά, με την εφαρμογή των διατάξεων για το ενιαίο μισθολόγιο έχει εφαρμογή και σε εμάς. Πρακτικά αυτό σημαίνει πως οι μειώσεις των αποδοχών που πραγματοποιήθηκαν στον Οργανισμό σε δύο δόσεις, την 1/11/11 και την 1/1/13 δεν πρέπει να υπερβαίνουν το ποσοστό του 25% συνδυαστικά, σε σχέση με τον τελευταίο μισθό που λάβαμε πριν τις περικοπές: αυτόν του Οκτωβρίου του 2011.

Είναι σίγουρο πως υπάρχουν πολλοί συνάδελφοι που έχουν υποστεί μειώσεις μεγαλύτερες του 25% σε όλες τις κατηγορίες αλλά κυρίως όσοι, με το ενιαίο μισθολόγιο, τοποθετήθηκαν στην κατηγορία ΔΕ.  Το ΔΣ του Συλλόγου έχει ήδη, όπως γνωρίζετε, απευθύνει επιστολή στον Διευθυντή του Οργανισμού με την οποία ζητάει να ενημερωθεί για τον τρόπο με τον οποίο μειώθηκαν οι μισθοί και αναμένεται σύντομα απάντηση, μετά και από προφορική επικοινωνία, για να δούμε την έκταση του προβλήματος.

Πρακτικά πάλι, αυτό σημαίνει ότι θα πρέπει α) να επιστραφούν αναδρομικά οι αποδοχές που υπερβαίνουν τη μείωση του 25% από το 2013 και β) να καταβάλλεται εφεξής διορθωμένος ο μισθός ως προσωπική διαφορά. Για να εφαρμοστούν τα παραπάνω θα πρέπει οι εργαζόμενοι που πλήττονται από την «υπερβάλλουσα μείωση» να καταθέσουν αγωγή.

Το ΔΣ του Συλλόγου Εργαζομένων αποφάσισε κατά πλειοψηφία να προχωρήσει τη νομική διαδικασία και έχει ήδη ζητήσει από τη  νομική του σύμβουλο να προετοιμάσει την αγωγή, η οποία θα πρέπει να κατατεθεί μέχρι το τέλος του έτους για να μην παραγραφεί η απαίτηση για τα αναδρομικά του 2013.

Για να κινηθούν οι διαδικασίες θα πρέπει οι εργαζόμενοι που ενδιαφέρονται να συμμετέχουν στην αγωγή, να ζητήσουν με αίτησή τους τα φύλλα μισθοδοσίας από τον Οκτώβριο του 2011 έως και τον Ιανουάριο του 2013 προκειμένου να διαπιστωθεί εάν έχουν υποστεί την υπερβάλλουσα μείωση. Στη συνέχεια θα πρέπει να δώσουν εντολή και να υπογράψουν συμφωνητικό με τη νομική σύμβουλο του Συλλόγου. Το κόστος της αγωγής συνίσταται σε ένα μικρό αρχικό ποσό για τις νομικές ενέργειες που θα απαιτηθούν και ένα ποσοστό επί των χρημάτων που θα εισπραχθούν, όταν αυτό πραγματοποιηθεί, στο τέλος. Το ύψος του ποσού και του τελικού ποσοστού θα καθοριστεί από τον αριθμό των συμμετεχόντων και των διεκδικούμενων ποσών, με διασφάλιση έκπτωσης για τα μέλη του Συλλόγου. Είναι σαφές και πρέπει να τονιστεί εδώ πως όποιος εργαζόμενος επιθυμεί να προσφύγει με διαφορετικό δικηγόρο είναι ελεύθερος να το πράξει. Ο Σύλλογος Εργαζομένων διαμεσολαβεί για την αγωγή που πρόκειται να κατατεθεί με τη νομική του σύμβουλο λόγω της μακροχρόνιας συνεργασίας του μαζί της.

Το ΔΣ θα επιδιώξει συνάντηση με τη Διεύθυνση του Οργανισμού με θέμα την καλύτερη οργάνωση της ενημέρωσης των εργαζομένων σχετικά με τις μειώσεις. Εντός των επόμενων ημερών θα υπάρξει νέα ανακοίνωση με αναλυτική ενημέρωση για τις άμεσες κινήσεις που πρέπει να γίνουν από τους εργαζόμενους που θέλουν να συμμετέχουν.

Β. Δώρα και επιδόματα

Όπως γνωρίζετε, τελευταία γίνεται πολύς λόγος για πρωτόδικες αποφάσεις που κρίνουν παράνομη την κατάργηση του δώρου Χριστουγέννων και των επιδομάτων Πάσχα και Άδειας(1.000€). Οι αποφάσεις αυτές δεν έχουν τελεσιδικήσει και άρα έχουν πολύ δρόμο μπροστά τους. Στο σύνολό τους οι αποφάσεις που έχουν δικαιώσει εργαζομένους προέρχονται από πρωτοβάθμια δικαστήρια και συγκεκριμένα ειρηνοδικεία ή μονομελή πρωτοδικεία. Εναντίον τους μπορεί να ασκηθεί έφεση.

Το Διοικητικό Πρωτοδικείο του Ναυπλίου (αριθμός απόφασης 155/2016), δικαίωσε εν ενεργεία δικαστικούς υπαλλήλους σε ό,τι αφορά την επιστροφή των περικομμένων δώρων Χριστουγέννων, Πάσχα και του επιδόματος αδείας. Το Ελληνικό Δημόσιο έχει κάνει χρήση του ένδικου μέσου της αναίρεσης οδηγώντας προς οριστική και αμετάκλητη κρίση την υπόθεση ενώπιον του ΣτΕ. Η υπόθεση  έχει ήδη συζητηθεί στο ΣτΕ και αναμένεται η κρίση των ανώτατων δικαστών. Αυτό βέβαια αφορά ΝΠΔΔ.

Για υπαλλήλους Ιδιωτικού Δικαίου, τουλάχιστον στα δικαστήρια πρώτου βαθμού, παρατηρείται μια νομολογιακή στροφή σε ό,τι αφορά τη διεκδίκηση για επιστροφή των κομμένων δώρων. Σε αυτό το πλαίσιο εντάσσονται και αποφάσεις ειρηνοδικείων που έχουν δικαιώσει κατ’ επανάληψη εργαζομένους ιδιωτικού δικαίου αορίστου χρόνου που υπηρετούν στο ελληνικό Δημόσιο. Στη δική τους περίπτωση τον τελικό λόγο θα έχουν οι δικαστές του Αρείου Πάγου, ενώπιον του οποίου ενδέχεται να οδηγηθούν οι αποφάσεις των Ειρηνοδικείων.

Η αίτηση για την καταβολή των δώρων που κυκλοφορεί και η οποία διακόπτει την παραγραφή της απαίτησης για το 2013, μάλλον δεν μας αφορά, καθώς πρόκειται για διαδικασία διοικητικού δικαίου που εφαρμόζεται στους υπαλλήλους του Δημοσίου. Το ΔΣ προσανατολίζεται στην κατάθεση αγωγής και για αυτό το ζήτημα μέσω της νομικής του συμβούλου. Οφείλουμε όμως να σημειώσουμε ότι πρόκειται για μια νομική διαδικασία που μπορεί να διαρκέσει πολλά χρόνια. Επίσης είναι πολύ πιθανό να λήξει με νομοθετική ρύθμιση εάν η απόφαση του ΣτΕ είναι θετική ως προς του εργαζόμενους.

Το ΔΣ αποφάσισε να συμβάλει στην κατάθεση και αυτής της αγωγής μέσω της νομικής του συμβούλου. Σε κάθε περίπτωση, πρόκειται για αγωγή χωρίς σημαντικές δυσκολίες ως προς την κατάθεσή της και πρέπει να κατατεθεί μέχρι το τέλος του χρόνου. Κατά συνέπεια υπάρχει υπεραρκετός χρόνος και δεν δικαιολογείται οποιαδήποτε βιασύνη για την κατάθεσής της. Παρακαλούμε τους συναδέλφους να αναμείνουν την ενημέρωση και τις διαδικασίες του Συλλόγου, καθώς προέχουν οι διαδικασίες για την υπερβάλλουσα μείωση.

 

  1. Συνελεύσεις

Άμεσα, με το που ολοκληρωθούν οι πληροφορίες που χρειάζεται να συγκεντρώσουμε θα πραγματοποιηθούν Συνελεύσεις του Συλλόγου.

 

 

 
 

 

ΣΤΑΣΗ ΕΡΓΑΣΙΑΣ – ΣΥΝΕΛΕΥΣΕΙΣ

Καλούμε όλους τους εργαζόμενους στο ΚΕΘΕΑ να συμμετέχουν στη

στάση εργασίας  στις 27 Ιουνίου 2018 από τις 13:00 έως τις 17:00

που έχει κηρύξει ο Σύλλογος Εργαζομένων σύμφωνα με απόφαση του Διοικητικού του Συμβουλίου στις 8 Ιουνίου 2018.

Η στάση εργασία πραγματοποιείται σε ένδειξη διαμαρτυρίας για τη άρνηση της Διεύθυνσης να συζητήσει ουσιαστικά και με θεσμικό τρόπο για τη Συλλογική Σύμβαση και τον Κανονισμό Εργασίας στο πλαίσιο της συλλογικής διαπραγμάτευσης, σε μια κρίσιμη φάση στην οποία βρίσκεται ο Οργανισμός.

Την ίδια ημέρα θα πραγματοποιηθούν Γενικές Συνελεύσεις στην:

Αθήνα, στο χώρο του περιοδικού Άρδην, Ξενοφώντος 4, Σύνταγμα, στις 14:00. 

Θεσσαλονίκη, στο χώρο της βιβλιοθήκης της ΙΘΑΚΗΣ, στη Σίνδο, στις 13:00.

Μετά από διερεύνηση των αναγκών για την ασφαλή λειτουργία του Οργανισμού εκεί που χρειάζεται, ορίζεται προσωπικό ασφαλείας μόνο στις μονάδες που ήδη προβλέπεται εφημερία είτε με φυσική παρουσία είτε με τηλεφωνική ετοιμότητα καθώς και στα κέντρα άμεσης πρόσβασης. Αναλυτικά:

  1. Στις κοινότητες διαμονής ή οπουδήποτε αλλού προβλέπεται καθεστώς εφημερίας το Σαββατοκύριακο και τις αργίες, 1 εργαζόμενος της μονάδας.
  2. Στα συμβουλευτικά κέντρα που λειτουργούν ως κέντρο ημέρας, στο Οff Club και στο Ειδικό Κέντρο Άμεσης Πρόσβασης στην Κουμουνδούρου, 1 εργαζόμενος της μονάδας.
  3. Στις επανεντάξεις, στα ανοιχτά προγράμματα και τις κύριες φάσεις θεραπείας στις οποίες προβλέπεται τηλεφωνική ετοιμότητα, 1 εργαζόμενος της μονάδας με τηλεφωνική ετοιμότητα (όπως ισχύει).
  4. Στις υπόλοιπες μονάδες και τμήματα, δεν ορίζεται προσωπικό ασφαλείας.

Σε περίπτωση που υπάρχουν εργαζόμενοι των ανωτέρω μονάδων που δεν συμμετέχουν στη στάση εργασίας, το προσωπικό ασφαλείας μπορεί να αποχωρήσει.

Καλούμε όλους τους εργαζόμενους να συμμετέχουν, για να σταματήσει ο μαρασμός του ΚΕΘΕΑ, για να λυθούν τα σοβαρά προβλήματα των εργαζομένων.

Αθήνα, 26 Ιουνίου 2018

ΕΚΤΙΜΗΣΗ ΤΗΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ ΣΤΟΝ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟ ΚΑΙ ΟΙ ΑΜΕΣΕΣ ΚΙΝΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΛΛΟΓΟΥ

Το ΔΣ του Συλλόγου συνεδρίασε την Παρασκευή 8/6 με θέμα την εκτίμηση της διαμορφούμενης κατάστασης στον Οργανισμό, εστιάζοντας στην κατάσταση του προσωπικού.

Από τις αρχές της οικονομικής κρίσης το ΚΕΘΕΑ έχει εισέλθει σε μια διαρκώς επιδεινούμενη κατάσταση κρίσης, αντιμετωπίζοντας ένα εξωτερικό περιβάλλον που μεταβάλλεται συνεχώς επί το δυσμενέστερο. Ο Οργανισμός αντιμετωπίζει μείωση της  επιχορήγησης, απουσία  προσλήψεων αορίστου χρόνου για την  κάλυψη των δραματικών αναγκών του σε προσωπικό. Οι δε εργαζόμενοι του φορέα, όπως άλλωστε και το σύνολο των εργαζομένων, έχουν υποστεί σοβαρές μειώσεις μισθών, μεγάλη φορολογική επιβάρυνση και γενικά όλα όσα έχουν εφαρμοστεί σε βάρος τους τα χρόνια των Μνημονίων. Σε αυτήν ακριβώς τη συγκυρία, παρατηρείται μεγάλη μείωση του προσωπικού με πολλές αποχωρήσεις, ενώ η διαδικασία της κινητικότητας δίνει μια ακόμα ευκαιρία σε πολλούς εργαζόμενους να επιδιώξουν τη μετάταξή τους σε άλλους οργανισμούς. Το ΚΕΘΕΑ δεν φαίνεται να αποτελεί πια θελκτικό τόπο εργασίας για το προσωπικό του.

Κι όμως, όλα αυτά τα χρόνια έχουν υπάρξει επιτροπές που έχουν καταθέσει προτάσεις για την πολιτική προσωπικού. Έχουν υπάρξει αποφάσεις του ΣΠΟΚ για το ίδιο θέμα. Έχουν υπάρξει προτάσεις της ΓΕΥΘ για τη λειτουργία των επιτροπών επιλογής προσωπικού. Έχουν υπάρξει διαδικασίες αξιολόγησης της λειτουργίας του Οργανισμού από εξωτερικούς επόπτες. Έχουν υπάρξει τα πάντα και δεν έχει κινηθεί σχεδόν τίποτα. Ελάχιστη επίσημη πληροφόρηση υπάρχει για τα όλα αυτά προς τους εργαζόμενους, σαν αυτοί να εργάζονται σε άλλο φορέα, τακτική που ενισχύει τα άτυπα κανάλια επικοινωνίας και την άσκηση πολιτικής δια της φημολογίας και πίσω από κλειστές πόρτες. Ελάχιστη επίσημη πληροφόρηση υπάρχει προς τους εργαζόμενους και για επικείμενες αλλαγές που, άλλοτε ακούγονται ότι σχεδιάζονται και άλλοτε υλοποιούνται αιφνιδίως και αφορούν στο πλαίσιο εντός του οποίου ασκούν τον εργασιακό τους ρόλο, γεγονός που αυξάνει την έλλειψη εμπιστοσύνης, την ανησυχία και τον θυμό των εργαζομένων.

Ταυτόχρονα, πολλαπλασιάζονται τα διαφορετικά είδη εργαζομένων εντός και εκτός των τειχών. Διαφοροποιήσεις μεταξύ των πτυχιούχων και των μη πτυχιούχων, που όμως κάνουν την ίδια δουλειά, αλλά και μεταξύ των πλήρους και μερικής απασχόλησης που δεν έχουν τα ίδια δικαιώματα. Διαφοροποιήσεις όλων των προηγούμενων με τους εργαζόμενους ορισμένου χρόνου, τους συναδέλφους από τον ΟΑΕΔ, το ΕΣΠΑ, τα μπλοκάκια, για τους οποίους δεν ισχύει τίποτα πέραν των ελαχίστων της Εθνικής Συλλογικής Σύμβασης Εργασίας. Παρά το ότι εργάζονται υπό τις ίδιες συνθήκες με τους υπόλοιπους και παρά το ότι το ΚΕΘΕΑ έχει υπογράψει συλλογική σύμβαση που περιλαμβάνει τους αορίστου και τους ορισμένου χρόνου εργαζόμενους. Για το Σύλλογο Εργαζομένων, οι εργαζόμενοι διαφορετικών ταχυτήτων δεν αποτελούν λύση για τον Οργανισμό και μας βρίσκουν αντίθετους. Από τη στιγμή όμως  που υπάρχουν, δεν είναι δυνατόν να αποδεχθούμε διαφορετική αντιμετώπιση για τον συνάδελφο με τον οποίο μοιραζόμαστε την ίδια δουλειά, τις ίδιες συνθήκες, τις ίδιες δυσκολίες και του ζητάμε να δεσμευτεί στις ίδιες αρχές δεοντολογίας, ποιότητας υπηρεσιών και ήθους.

Δυστυχώς, αντί να στο εσωτερικό του Οργανισμού να προωθούνται πολιτικές ισότητας των εργαζομένων, φαίνεται να καταβάλλεται κάθε προσπάθεια για να ενισχυθούν οι διαφοροποιήσεις, μέσω μιας τακτικής ερωτήσεων προς τα Υπουργεία και μιας συστηματικής ερμηνείας με τον δυσμενέστερο δυνατό τρόπο των νόμων, των εγκυκλίων, ακόμα και των συλλογικών συμβάσεων του Οργανισμού. Εκτιμούμε πως αυτή η πολιτική δεν βοηθά τον Οργανισμό ούτε να αναπτυχθεί, ούτε να διασφαλίσει το υψηλό επίπεδο υπηρεσιών προς τα μέλη του και την κοινωνία, ενώ οδηγεί έναν αριθμό εργαζομένων στην έξοδο (παραίτηση, μετάταξη) κι έναν επίσης διογκούμενο αριθμό συναδέλφων να διαμορφώνουν τις κατάλληλες συνθήκες για την απόφαση αυτή.

Εκτιμούμε ταυτόχρονα πως αυτή η πολιτική πλήττει ευθέως το ίδιο το αυτοδιοίκητο του ΚΕΘΕΑ, από τη στιγμή που το ίδιο αρνείται ουσιαστικά να ορίσει την εσωτερική του λειτουργία, ακόμα και όταν μπορεί να το κάνει, είτε μέσω των συλλογικών συμβάσεων είτε προωθώντας προγράμματα ενίσχυσης των εργαζομένων, όπως για τη θεσμική βελτίωση της θέσης των συναδέλφων αποφοίτων θεραπευτικών προγραμμάτων.

Ο Σύλλογος Εργαζομένων, μέσα από μια συλλογική διαδικασία που κινητοποίησε σημαντικό αριθμό εργαζομένων, όπως φαίνεται και από τον διπλασιασμό σχεδόν του αριθμού των εργαζομένων που ψήφισαν στις πρόσφατες εκλογές του Συλλόγου, έχει καταθέσει από το Δεκέμβριο του 17 στη Διεύθυνση του ΚΕΘΕΑ ολοκληρωμένη πρόταση για  αλλαγή του Κανονισμού Εργασίας, και νέας Συλλογικής Σύμβασης, στη βάση των προτάσεων των εργαζομένων. Η πρόταση στοχεύει σε έναν Οργανισμό με μεγαλύτερη διαφάνεια στις διαδικασίες του, με ενισχυμένο και αξιόπιστο σύστημα αξιολόγησης, με δικαιότερο σύστημα επιλογής προϊσταμένων με αύξηση της συμμετοχής του προσωπικού και με μεγαλύτερη προστασία του από φαινόμενα αυθαιρεσίας και κακοδιοίκησης. Στοχεύει ταυτόχρονα στην ανακούφιση των εργαζομένων μέσα από πολιτικές ενίσχυσης της οικογένειας, της ανατροφοδότησης και την ρύθμιση γκρίζων εργασιακών ζωνών.

Δυστυχώς, η στάση της Διεύθυνσης του ΚΕΘΕΑ στις διαπραγματεύσεις είναι ιδιαίτερα αρνητική. Ακολουθείται μια παρελκυστική τακτική που συνιστά κατά την άποψή μας άρνηση διαπραγμάτευσης, σαν να μην θέλει τίποτα να αλλάξει. Ακόμη και τα λίγα που δέχεται να συζητήσει, το κάνει με τρόπο ασαφή και διαφοροποιώντας τη λογική των αιτημάτων, ενώ δεν έχει κατατεθεί από τη μεριά της κανένα κείμενο με τις θέσεις της σε όλη τη διάρκεια των συναντήσεων μέχρι σήμερα, παρότι έχει ζητηθεί από το Σύλλογο. Την ίδια στιγμή για μείζονα ζητήματα όπως το επίδομα επικίνδυνης και ανθυγιεινής εργασίας ή τα πρόσφατα προβλήματα στην εκπαιδευτική πολιτική του ΚΕΘΕΑ, πραγματοποιούνται κινήσεις, αμφίβολης αποτελεσματικότητας, χωρίς καν την ενημέρωση του Συλλόγου, πόσο μάλλον τη συνεννόηση, ο οποίος θεσμικά εκπροσωπεί του εργαζόμενους.

Αυτό που μας ενδιαφέρει πρωτίστως είναι να συμβάλουμε, με το θεσμικό μας ρόλο και με τους τρόπους που απορρέουν από αυτόν, στην αντιστροφή του μαρασμού του ΚΕΘΕΑ ξεκινώντας από τη δική μας αντίληψη για την πραγματικότητα: ότι οι εργαζόμενοι δεν φεύγουν επειδή άλλαξαν οι προτεραιότητές τους ή το εργασιακό τους ήθος, ούτε επειδή αλλού είναι πιο εύκολα τα πράγματα. Φεύγουν επειδή δεν αντέχουν άλλο.

Υπό τις παρούσες συνθήκες, με δεδομένη την πεποίθησή μας ότι οι εργαζόμενοι νοιάζονται για το ΚΕΘΕΑ και το αποδεικνύουν καθημερινά με τη δουλειά τους σε εξαιρετικά δύσκολες αντικειμενικές αλλά και υποκειμενικές συνθήκες, το ΔΣ του Συλλόγου Εργαζομένων αποφάσισε ομόφωνα να αναλάβει συγκεκριμένες κινήσεις για την ενίσχυση των εργαζομένων και του Οργανισμού, οι οποίες ανταποκρίνονται και αντανακλούν τις ανησυχίες και τις προθέσεις των εργαζομένων:

  1. Τις αμέσως επόμενες ημέρες θα ζητηθεί συνάντηση με το Διοικητικό Συμβούλιο του ΚΕΘΕΑ, με σκοπό να το ενημερώσουμε για τις θέσεις και τις προτάσεις των εργαζομένων.
  2. Ταυτόχρονα θα επιδιώξουμε συνάντηση με την ηγεσία του Υπουργείου Υγείας με σκοπό να θέσουμε τα ζητήματα που αφορούν τους εργαζόμενους και τον Οργανισμό και να ζητήσουμε συγκεκριμένες απαντήσεις για την επίλυσή τους.
  3. Επισκέψεις των μελών του ΔΣ στα Προγράμματα και τους χώρους δουλειάς, με σκοπό την ενημέρωση και την ανταλλαγή απόψεων για την κατάσταση των εργαζομένων και τις κινήσεις μας στο άμεσο μέλλον.
  4. Την κήρυξη τετράωρης στάσης εργασίας στις 27 Ιουνίου (13:00 με 17:00) σε ένδειξη διαμαρτυρίας για τη άρνηση της Διεύθυνσης να συζητήσει ουσιαστικά και με θεσμικό τρόπο για τη Συλλογική Σύμβαση και τον Κανονισμό Εργασίας.
  5. Την πραγματοποίηση Συνελεύσεων για την εκτίμηση της κατάστασης και λήψη αποφάσεων για τις επόμενες κινήσεις του Συλλόγου. Στην Αθήνα και τη Θεσσαλονίκη, οι αντίστοιχες συνελεύσεις ορίζονται στις 27 Ιουνίου, ταυτόχρονα με τη στάση εργασίας. Για τις υπόλοιπες πόλεις θα υπάρξει νεότερη ενημέρωση.

Αθήνα 12 Ιουνίου 2018

ΝΕΟ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ

Συγκρότηση σε σώμα και 1η Συνεδρίαση του Διοικητικού Συμβουλίου του Συλλόγου Εργαζομένων ΚΕΘΕΑ 

Την Δευτέρα 30 Απριλίου 2018  συναντήθηκαν τα μέλη του ΔΣ του Συλλόγου Εργαζομένων ΚΕΘΕΑ, όπως εκλέχθηκαν από τις εκλογές που πραγματοποιήθηκαν στις 19 Μαρτίου 2016 με σκοπό α) τη συγκρότηση του ΔΣ του Συλλόγου σε σώμα και β) την εξέταση της πορείας των συλλογικών διαπραγματεύσεων.

Με βάση το καταστατικό του Συλλόγου, διενεργήθηκε ψηφοφορία για κάθε θέση του προεδρείου ξεχωριστά με τα εξής αποτελέσματα:

Πρόεδρος: Δημήτρης Κολοκάθης (7υπέρ, 2 λευκά), Γραμματέας: Δημήτρης Γιαννάτος (7 υπέρ), Ταμίας: Αλέξανδρος Τάντος (7 υπέρ, 2 λευκά), Αντιπρόεδρος, Βασίλης Γρετσίστας (7 υπέρ, 2 λευκά). Για τη θέση του Γραμματέα, η Λεμονιά Φακάρου δεν πλειοψήφησε (2 υπέρ).

Σχετικά με την πορεία της συλλογικής διαπραγμάτευσης, το νέο ΔΣ ενημερώθηκε από τους Βασίλη Γρετσίστα και  Δημήτρη Κολοκάθη, Πρόεδρο και Γραμματέα του προηγούμενου ΔΣ και μέλη της Επιτροπής Διαπραγμάτευσης. Μετά από συζήτηση αποφασίστηκε κατά πλειοψηφία:

1) Να συνεχιστεί η συλλογική διαπραγμάτευση με τη Διοίκηση του ΚΕΘΕΑ, με επόμενη συνάντηση την Πέμπτη 10 Μαΐου.

2) Την ίδια μέρα θα προηγηθεί ανοιχτή συνεδρίαση του ΔΣ με θέματα

Α) Την ενδεχόμενη διεύρυνση της επιτροπή διαπραγμάτευσης και β) Το σχέδιο δράσης του Συλλόγου για τη διετία.

3) Να πραγματοποιηθούν με τους καλύτερους και μαζικότερους δυνατούς όρους Γενικές Συνελεύσεις με στόχο την ενημέρωση για τη συλλογική διαπραγμάτευση, την εξέταση των εναλλακτικών που υπάρχουν και τη΄λήψη αποφάσεων για την πορεία της.

Για την προετοιμασία των συνελεύσεων θα ακολουθήσει σύντομα αναλυτική ανακοίνωση από το ΔΣ.

Τέλος, θα θέλαμε να ευχαριστήσουμε θερμά τους συναδέλφους που συμμετείχαν στις εφορευτικές επιτροπές σε όλη την Ελλάδα και ιδιαίτερα αυτούς της Κεντρικής Εφορευτικής Επιτροπής στην Αθήνα. Χωρίς τη συμμετοχή τους η διαδικασία των εκλογών θα ήταν αδύνατη.

3/5/2018